2016年にロボット関連企業50社の買収に188億6,700万ドルを支払った

企業は自らを再発明し、どのように破壊者になれるか、またどのように破壊されるのを防ぐことができるかという新しい視点で自社のビジネスを見つめており、これにより取引の流れが開かれています。

フランク・トベ | ロボットレポート

The Robot Report の許可を得て転載:

2016 年はロボット工学とオートメーションに関連する企業の買収が好調な年でした。50 社が売却されました。 金額が5億ドルを超える場合は11。 5つは10億を超えていました。 50 社のうち 30 社が取引額を明らかにし、その総額はなんと 188 億 6,700 万ドルに達しました。

これらの買収の47％以上には中国資本が関与していた。 上位を挙げると、Midea の Kuka、Kion の Dematic、ChemChina の KraussMaffei、Wenfang の Paslin、Agic Capital の Gimatic、SBS Group の Ecoclean です。

世界最大手の一部の企業は、経済成長の低迷や経済成長に問題がある中、新たな拡大の道を見つけようとしており、中核事業に隣接する分野での大規模な買収につながった。

「企業は自らを再発明し、どのようにして破壊者になれるか、そしてどのように破壊されるのを防ぐことができるかという新たな視点で自社のビジネスを見つめており、これにより取引の流れが開かれます」と同社のM&Aグローバル共同責任者のクリス・ベントレスカは述べた。 JPモルガン・チェース・アンド・カンパニー

2015年にデンマークのユニバーサルロボットをアメリカのテラダインに売却したエンリコ・クロッグ・イヴァーセン氏は、なぜ会社を上場しなかったのかと問われ、次のように答えた。

「より大きな会社に退職することは、経済的理由だけでなく、新たなキャリアの機会が広がるという人的理由からも理にかなっていることがよくあります。あなたはより大きな会社の一員となり、すぐに追加のリソースにアクセスできるようになります。当然のことながら、この道を選択した場合は、政治的な考慮事項も考慮されますが、おそらく、会社のより迅速な発展を支援してくれる非常に強力な取締役会にアクセスできるでしょう。

「IPO は紙の上でより多くのお金をもたらすかもしれませんが、それはエグジットの方法が非常に限られており、上場会社を経営するのは非常に官僚的でもあります。私たちの場合、私は多額のお金を銀行に預けるよりも、銀行に預けておくことを好みました。また、私は個人的には、上場企業の CEO に付随する官僚主義や政治をあまり好きではありませんでした。

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